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抓质量,严管理
发布日期:[2015-06-26 22:42:34]   点击资料:1592

 

 

——庆联食品有限公司召开管理人员质量分析会

 抓质量,严管理庆联召开管理人员质量分析会

——庆联食品有限公司召开管理人员质量分析会

  “生产优质产品,追求顾客满意”是庆联食品有限公司的质量方针,

为加强企业管理,落实层级责任,狠抓产品质量,2015621日下午,

庆联食品有限公司总裁黄庆群,总经理周建忠主持召开了各车间主任、

部门领班等中层骨干座谈会。会议进一步强调产品质量是企业的生存命

脉,必须要有忧患意识,加以重视,做到防微杜渐,防患于未燃。黄总

要求各部门的管理人员要发挥带头作用,敢于担当责任。提出了“敢干、

敢言、敢当”三点要求:1、要敢干:充分调动员工的主观能动性,相

信管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,智力是逼出来

的。只有敢学敢干才能突破自己,有所作为。2、要敢言:鼓励员工建

言献策,提出合理化建议,为企业的发展群策群力,出谋献策。3、要

敢当:作为管理人员要以身作则,勇挑重担,带领团队践行质量方针,

实现质量目标。落实层级责任,完善管理制度,明确工分到人,做一

个对企业负责、对自己负责的庆联人。

       庆联食品限公司向来重视产品质量,召开管理层质量分析会是公司
   的常态化工作,我们坚持以质量求生存的经营宗旨,带领员工攻坚克难,
   力争实现不发生质量安全事故,产品市场抽查合格率100%,顾客满意度
   90%以上的质量目标。

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